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德甲是德國足球最高等級的賽事類別，由德國足球協(xié)會于1962年7月28日在多特蒙德確立，自1963-64賽季面世。

作為德國足球聯(lián)賽系統(tǒng)的組成部分，德甲的每支球隊均需與同級別的全部其它球隊進(jìn)行主客場制對賽，最終的德國足球冠軍可獲得歐洲冠軍聯(lián)賽的參賽資格；

而名最末的兩支球隊將降級至德乙。排名倒數(shù)第三的球隊則需要與德乙第三名進(jìn)行保級附加賽，勝者可獲準(zhǔn)留在德甲。

此外，所有德甲球隊都可直接入圍德國足協(xié)杯比賽，兩者冠軍將參加德國超級杯的爭奪。

作為歐洲五大聯(lián)賽之一，德甲在歐洲足聯(lián)的聯(lián)賽系數(shù)排名中目前位居全歐第4

。德甲也是全球現(xiàn)場觀戰(zhàn)人數(shù)最高的足球聯(lián)賽，其于2013年至2018年間的場均上座率高達(dá)43,302人次，同時還在全球209個國家和地區(qū)進(jìn)行電視轉(zhuǎn)播。

拜仁慕尼黑是德甲最為成功的球隊，共獲得28次德國冠軍。2019年-2020年德國足球甲級聯(lián)賽是第57屆賽事。賽季于2019年8月16日開始，本應(yīng)該至2020年5月16日結(jié)束，其中2019年12月22日至2020年1月17日為冬歇期。

很遺憾，新冠疫情影響，導(dǎo)致聯(lián)賽叫停數(shù)月，只是5月16日重新啟動，從目前看，6月份能否結(jié)束這個賽季都很難判斷。拜仁慕尼黑為該賽季的衛(wèi)冕冠軍。

德甲聯(lián)賽采取雙循環(huán)主客場制比賽，總共18支參賽球隊根據(jù)賽季前統(tǒng)一制定的固定比賽計劃相互對賽兩次，其中主、客場各一次。上下半季的賽程并不相同，而雙方球隊亦不會在同一半季中對賽兩次。

賽季中的全部34輪比賽通常從8月初至次年5月中進(jìn)行。若賽季結(jié)束當(dāng)年會舉行歐洲杯或世界杯，該賽季或會提前至5月初結(jié)束。直至1980年代中期，德甲賽季在冬季都擁有一個短暫的間歇期。1964年12月31日由紐倫堡主場1比1戰(zhàn)平斯圖加特的比賽成為唯一一場在除夕進(jìn)行的賽事。持續(xù)時間較長的冬歇期于1986-87賽季首次推出，由12月初至次年2月下旬。

目前的冬歇期為期三周，通常在12月或1月。傳統(tǒng)上每個輪次都應(yīng)在周六下午15:30開賽，但近年來也增設(shè)了周五及周日的比賽，周五的比賽一般在晚上20:30開賽，而周日的兩場比賽則應(yīng)在下午15:30和17:30開賽。另外，聯(lián)賽組委會一般都會在每一輪中挑選出一場“頂級比賽”，安排在每周六晚18:30開賽。此外，若受到球隊歐洲賽事或國家隊賽事密集的影響，部分輪次也會安排在周二及周三進(jìn)行

每個賽季的賽程表都會進(jìn)行調(diào)整，以確保賽事的系統(tǒng)性及球隊相互對賽的順序。賽程表主要借助電腦程序依照相關(guān)的重要參數(shù)，例如其他重要賽事的賽程而制定，并根據(jù)國際足聯(lián)及歐洲足聯(lián)的框架時間表確定比賽日期。此外，借助中央安全資訊系統(tǒng)可排除重疊的比賽機(jī)會。因此，例如像多特蒙德和蓋爾森基興兩座相鄰的城市同時進(jìn)行主場比賽是可以避免的。

在雙循環(huán)主客場制比賽中最終名列第一的球隊，可以獲得為期一年的“德國足球冠軍”稱號；排名最末的兩支球隊需要降入德國足球乙級聯(lián)賽，作為替換，在德乙排名前兩位的球隊可以直接升入德甲。

此外，自2008-09賽季起，德甲排名倒數(shù)第三的球隊需要與德乙排名第三的球隊進(jìn)行附加賽，勝者得以在留在德甲。

除了德國冠軍隊和降級隊，德甲聯(lián)賽還將依照名次分配參與歐洲俱樂部賽事的球隊。這主要通過歐洲足聯(lián)積分排名，以確定各成員國可以獲得的歐洲不同賽事的參賽席位，以及在各賽事中的參賽階段。

成員國的積分排名越高，可入圍參與歐洲賽事的名額便越多。根據(jù)德國在歐洲足聯(lián)積分排名的名次，德甲的冠軍、亞軍和季軍均直接入圍歐洲冠軍聯(lián)賽小組賽，殿軍也可參加歐洲冠軍聯(lián)賽。德甲的第五、第六名以及德國足協(xié)杯冠軍則可獲得參加歐洲聯(lián)賽的資格。若有球隊入圍德國足協(xié)杯決賽并已在德甲聯(lián)賽中獲得歐洲冠軍聯(lián)賽或歐洲聯(lián)賽資格，則德甲第七名也可參加歐洲聯(lián)賽。

此外，其它球隊也可通過歐洲足聯(lián)公平競賽排名參與歐洲聯(lián)賽的入圍競爭，美因茨05和柏林赫塔便分別于2005年和2008年借此排名入圍歐洲聯(lián)盟杯。

每場比賽后，勝方及負(fù)方球隊可分別獲得3分（自1995-96賽季起實施，此前為2分制）和0分，平局則各得1分，球隊在一個賽季中每場比賽獲得的積分將被相加，以確定其聯(lián)賽排名。

積分相同的球隊將按凈勝差排列名次，凈勝差相同則按進(jìn)球數(shù)計。若進(jìn)球數(shù)仍然相同，則考慮相關(guān)球隊的對賽成績、對賽凈勝差及對賽客場進(jìn)球數(shù)。如果以上方法都無法分出有關(guān)球隊的排名，最后將于中立場地進(jìn)行一場附加賽決出勝負(fù)，但在德甲歷史上迄今為止從未出現(xiàn)過此情況。

德甲的競賽模式自開辦以來幾乎未發(fā)生改變。出現(xiàn)波動的也只是參賽隊伍的數(shù)量（16、18、20）和降級名額的數(shù)量（2至4），有時也會通過舉辦保級附加賽來確定升降級的名額。直至1969年，積分相同的球隊不是計算凈勝差，而是計算凈勝商數(shù)。三分制自1995-96賽季起實施，在此之前，球隊勝、平可分別獲得的分值為2分和1分。同時，平、負(fù)也會被計入“負(fù)分”的積分系統(tǒng)

德甲聯(lián)賽在2001年之前均由德國足球協(xié)會主辦。此后，德國足協(xié)聯(lián)合德甲及德乙36支職業(yè)俱樂部共同成立的德國足球聯(lián)賽協(xié)會成為賽事主辦方。德國足協(xié)與它之間通過一份基礎(chǔ)協(xié)議實現(xiàn)間接規(guī)管。目前德國聯(lián)賽協(xié)會的運營任務(wù)已轉(zhuǎn)移至其全資附屬子公司——德國足球職業(yè)聯(lián)盟。

德國足球職業(yè)聯(lián)盟的宗旨是維護(hù)和加強(qiáng)職業(yè)足球在德國的運作，它是兩個級別聯(lián)賽全體成員的服務(wù)提供商，并代表球隊處理公眾和媒體事務(wù)。德國足球職業(yè)聯(lián)盟的職責(zé)主要有三個方面：比賽運營、授權(quán)及推廣。除了主辦職業(yè)足球賽事，它還掌握著對德甲和德乙每賽季總共612場比賽的電視、電臺廣播和互聯(lián)網(wǎng)的轉(zhuǎn)播分配權(quán)。此外，德國足球職業(yè)聯(lián)盟還負(fù)責(zé)在德國及海外的品牌推廣以及對36支職業(yè)球隊及地區(qū)聯(lián)賽球隊的參賽許可發(fā)放工作。

為了參加德甲聯(lián)賽，每支球隊都需要獲得一個由德國足球職業(yè)聯(lián)盟（2001年以前由德國足協(xié)）授權(quán)的參賽許可。參賽許可將根據(jù)競賽、法律、人事行政、基建、安保、媒體技術(shù)和財務(wù)等范疇的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行發(fā)放。在此列出的條件均具有同等的重要性，但是為了確保球隊的經(jīng)濟(jì)表現(xiàn)，許可審批通常會更側(cè)重財務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。

2007年以前，球隊的經(jīng)濟(jì)審查僅需在每年春季進(jìn)行，而自2007-08賽季開始，則推出了所謂的“許可復(fù)審”政策。在此政策下，一些經(jīng)濟(jì)實力較弱的球隊需要在秋季再次接受經(jīng)濟(jì)審查。其年度資產(chǎn)負(fù)債表需要在6月30日前完成更新，球隊必須證明在預(yù)算額中的流動資金足夠提供至賽季結(jié)束。無法達(dá)標(biāo)的則需要滿足其它進(jìn)一步的條件。若仍無法實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)，球隊可能被制裁，面臨最高會被扣除當(dāng)季分?jǐn)?shù)的處罰。

德國是全世界足球許可發(fā)放程序最為嚴(yán)格的國家之一。由于特別重視對流動資金的考核，以及在審查過程中充分考慮了球隊在來季是否能夠維持比賽運作，因此德甲聯(lián)賽自成立以來還沒有球隊在賽季進(jìn)行中宣告破產(chǎn)或因經(jīng)濟(jì)原因退出聯(lián)賽[。

若德甲聯(lián)賽球隊無法獲得參賽許可，按照規(guī)定將在下一賽季被強(qiáng)制性降入德丙，其當(dāng)季排名也將移動至德乙聯(lián)賽的積分榜最末端。而原本降級的球隊名額將相應(yīng)減少。德累斯頓迪納摩在1994-95賽季成為第一支也是迄今唯一一支因經(jīng)濟(jì)原因被拒絕發(fā)放下一賽季參賽許可的德甲球隊。然而，也有其它幾支球隊曾因違反許可條件被罰款和扣分。

在1932-33賽季，德國范圍內(nèi)仍有55個地區(qū)在使用不同的名稱舉辦最高級別聯(lián)賽，例如行政區(qū)聯(lián)賽和大區(qū)聯(lián)賽。早在1932年，作為德國足協(xié)第四任主席的菲利克斯·林內(nèi)曼便提出創(chuàng)立“國家聯(lián)賽”的設(shè)想，其中成績最好的球隊?wèi)?yīng)成為德國冠軍。

原本計劃于1933年5月28至29日召開全體會議進(jìn)行討論并表決，但就在會議即將舉行前一個月又突然宣布取消，原因是德國國內(nèi)的政治局勢急劇惡化，足協(xié)在這種情況下討論足球職業(yè)化問題顯然是不適宜的。

納粹上臺后，區(qū)域聯(lián)賽的數(shù)量自1933-34賽季起出現(xiàn)縮減，到二戰(zhàn)結(jié)束時已經(jīng)只剩下16個，盡管競賽形式受到戰(zhàn)爭的影響而有一些變化，但這些聯(lián)賽在當(dāng)時仍然代表了德國足球的最高水平。

雖然一些歐洲主要國家在第二次世界大戰(zhàn)前便開辦了全國性的職業(yè)聯(lián)賽，比如英格蘭自1888年以及西班牙和意大利自1920年代，但德國分散在各地的高級聯(lián)賽水平參差不齊，各球隊都是由業(yè)余選手組成，球員靠踢球不能養(yǎng)家糊口，且一些頂級球隊和聯(lián)賽中其他球隊的實力差距較大。由于缺乏挑戰(zhàn)，導(dǎo)致德國球隊的國際競爭力下降，歐洲賽事主要由西班牙或意大利的球隊主宰。德國足球要增強(qiáng)整體的實力水平，必需通過創(chuàng)建全國性的頂級職業(yè)聯(lián)賽，并營造水平更為均衡的陣容來實現(xiàn)。

第二次世界大戰(zhàn)后，聯(lián)邦德國再次就引入一個全國性的職業(yè)聯(lián)賽進(jìn)行了探討。這一想法的主要倡導(dǎo)者是時任科隆足球俱樂部董事長、并自1949年起擔(dān)任“德甲及職業(yè)足球興趣團(tuán)體”主席的弗朗茨·克雷默，他與戰(zhàn)爭前德國足協(xié)提出的國家聯(lián)賽設(shè)想不謀而合。然而，德國足協(xié)對于競技體育是否能適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的運作仍表示極大的顧慮，許多批評者擔(dān)心，職業(yè)球隊將無法承擔(dān)財務(wù)能力。因此，在1958年于法蘭克福召開的德國足協(xié)成員特別會議上，創(chuàng)建德甲聯(lián)賽的第一次嘗試宣告失敗。

盡管如此，克雷默隨后又尋求到時任國家隊主教練塞普·赫爾貝格及薩爾州足協(xié)主席、后為德國足協(xié)第七任主席的赫爾曼·紐貝格等重要人物的支持。

1962年，在德國國家隊于智利世界杯四分之一決賽被淘汰的幾周后，紐貝格再度建議創(chuàng)建一個頂級的聯(lián)賽類別。1962年7月28日，各聯(lián)邦州的足協(xié)代表在多特蒙德威斯特法倫會議中心金色大廳舉行的德國足協(xié)全體會議中進(jìn)行投票，最終以103票贊成，26票反對的結(jié)果，確定在1963-64賽季設(shè)立德國足球甲級聯(lián)賽。

新創(chuàng)立的德甲聯(lián)賽共設(shè)16支參賽球隊，其中從西部高級聯(lián)賽和南部高級聯(lián)賽各入圍5支、北部高級聯(lián)賽入圍4支、西南部高級聯(lián)賽入圍2支及柏林城市聯(lián)賽入圍1支。球隊的競技成績及經(jīng)濟(jì)實力將對其參賽資格起到?jīng)Q定性的影響，不過每座城市只能擁有一支球隊的限制則廣受質(zhì)疑。尋求最終16個創(chuàng)始成員的選擇過程是極其復(fù)雜的。

德國足協(xié)為此設(shè)立了一項計分標(biāo)準(zhǔn)，依據(jù)球隊在1951-52賽季至1954-55賽季的高級聯(lián)賽排名計單倍分，1955-56賽季至1958-59賽季計雙倍分，1959-60賽季至1962-63賽季計三倍分。對于入圍聯(lián)賽總決賽和德國足協(xié)杯決賽的球隊還有附加分。此外，德國足協(xié)對于基礎(chǔ)設(shè)施的條件也有明確的規(guī)定，參賽球隊必需擁有可容納35,000名觀眾的體育場和泛光燈設(shè)備。這項12年總評定的細(xì)節(jié)由德國足協(xié)董事會在1962年10月6日進(jìn)行審批。

高級聯(lián)賽的全部74支球隊中共有46支參與首季德甲的入圍競爭。然而有15個申請者遭到了當(dāng)場拒絕，當(dāng)中包括門興格拉德巴赫、黑森卡塞爾和勒沃庫森。首批9支入圍球隊在1963年1月11日獲得通過，他們是科隆、多特蒙德、沙爾克04、云達(dá)不來梅、法蘭克福、紐倫堡、薩爾布呂肯、漢堡和柏林赫塔。

此時仍有20支球隊在競爭余下的7個名額，他們更試圖要求將德甲聯(lián)賽的參賽名額擴(kuò)大至18個或20個。1963年5月6日，普魯士明斯特、邁德里希、不倫瑞克、凱澤斯勞滕、慕尼黑1860、斯圖加特和卡爾斯魯厄成為最后入圍德甲的7支球隊。其余13支球隊則被劃入新成立的次級聯(lián)賽——地區(qū)聯(lián)賽。

參加首屆德甲聯(lián)賽的16支創(chuàng)始球隊部分極具爭議性。首先，薩爾布呂肯并非通過其競技成績，而是通過滿足場館和基礎(chǔ)設(shè)施要求入圍。據(jù)推測，作出這一決定主要是由于時任德國足協(xié)主席團(tuán)成員的赫爾曼·紐貝格希望把他的家鄉(xiāng)球隊帶入德甲。若以競技成績計，皮爾馬森斯或諾因基興的歷史表現(xiàn)僅次于凱澤斯勞滕，應(yīng)作為第2支西南部高級聯(lián)賽的球隊入圍德甲。

此外，在南部、西部和北部入圍的球隊也備受爭議。西部高級聯(lián)賽的代表認(rèn)為亞琛被忽略了，但來自于下萊茵足協(xié)的球隊邁德里希卻受到優(yōu)待。作為北部高級聯(lián)賽第三入圍的不倫瑞克也遭到批評，因為漢諾威96在12年總評定中的得分高于前者，并且擁有更好的硬件設(shè)施。

德甲聯(lián)賽的16支創(chuàng)始球隊最終為：

來自北部高級聯(lián)賽：不倫瑞克、云達(dá)不來梅、漢堡

來自西部高級聯(lián)賽：多特蒙德、科隆、邁德里希、普魯士明斯特、沙爾克04

來自西南部高級聯(lián)賽：凱澤斯勞滕、薩爾布呂肯

來自南部高級聯(lián)賽：法蘭克福、卡爾斯魯厄、紐倫堡、慕尼黑1860、斯圖加特

來自柏林城市聯(lián)賽：柏林赫塔

德甲首賽季的第一比賽日設(shè)于1963年8月24日，在多特蒙德主場對陣云達(dá)不來梅的比賽中，蒂莫·科涅茨卡在開場后58秒便攻入1球，成為德甲歷史上的首粒進(jìn)球。第一比賽日的全部8場比賽共吸引了327,000名觀眾到現(xiàn)場。在當(dāng)時已成為職業(yè)俱樂部的科隆在該賽季中僅負(fù)2場，以領(lǐng)先第二名邁德里希6分的優(yōu)勢奪得德甲首賽季冠軍。

在接下來的一個賽季，德甲聯(lián)賽遭遇了首次重大危機(jī)。柏林赫塔由于違反規(guī)定擅自提高球員工資而被取消參賽資格，俱樂部也因此被勒令降級至第二級別的地區(qū)聯(lián)賽。此時按競技成績本應(yīng)降級的兩支球隊卡爾斯魯厄和沙爾克04繼而提出申訴，聲稱各有2場比賽是在柏林赫塔暗中給球員加薪的刺激下輸?shù)舻?，并雙雙反對將自身降級。于是德國足協(xié)宣布將德甲聯(lián)賽的參賽球隊數(shù)量增加至18支，并暫停降級一個賽季。德國足協(xié)還決定為柏林的球隊占用一個參賽名額。政治背景在此時發(fā)揮了重要的作用，因為自1949年以來，歷任德國內(nèi)閣都強(qiáng)調(diào)西柏林是聯(lián)邦德國不可或缺的一部分。代替柏林赫塔的球隊是柏林地區(qū)聯(lián)賽的上屆冠軍及當(dāng)屆季軍柏林塔斯馬尼亞，它是在應(yīng)屆冠軍柏林普魯士網(wǎng)球參加升級附加賽失敗和亞軍斯潘道主動棄權(quán)后，通過非競技成績?nèi)雵录住?/p>

盡管在1965-66賽季的揭幕戰(zhàn)取得首勝，柏林塔斯馬尼亞仍然僅在德甲聯(lián)賽中維持了1個賽季便降級，并且成為德甲歷史上成績最差的球隊，共有7項負(fù)面紀(jì)錄位居德甲之最，分別為：最低進(jìn)球數(shù)（15球）、最高失球數(shù)（108球）、最少正積分（8分）、最少勝場（2場）、最多負(fù)場（28場）、最少單場入場觀眾（827人）和最長不勝（連續(xù)31場）。而門興格拉德巴赫和拜仁慕尼黑作為在同年升級的另兩支球隊，僅經(jīng)歷了較短時間便成為了德甲的主宰者。至1970年止，每個賽季的德甲均由不同的球隊奪冠。紐倫堡在1967-68賽季奪冠后隨即于1968-69賽季降級，是德甲聯(lián)賽第一次及唯一一次發(fā)生衛(wèi)冕冠軍降級的情況。2018年漢堡降級后，德甲16支創(chuàng)始球隊已無一隊保持未降級的紀(jì)錄。

在歐洲冠軍杯中，首個德甲冠軍科隆在四分之一決賽中被淘汰。盡管曾有法蘭克福（于1960年）進(jìn)入決賽以及漢堡（于1961年）和多特蒙德（于1964年）進(jìn)入半決賽的紀(jì)錄，但在另一方面，德國杯冠軍在歐洲優(yōu)勝者中的表現(xiàn)則更為出彩。而在歐洲聯(lián)盟杯的前身——歐洲博覽會杯中，德甲球隊只有科隆和法蘭克福分別于1964年和1967年進(jìn)入半決賽。

1970年代初，時任奧芬巴赫踢球者主席的霍斯特-格雷戈里奧·卡內(nèi)拉斯在1971年6月6日揭露了震驚德甲的賄賂丑聞。由于在積分制的保級戰(zhàn)比賽被操縱，使紅白奧伯豪森和比勒費爾德得以成功留在德甲。德國足協(xié)在首席檢察官漢斯·金德曼的調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，1970-71賽季的最后8輪賽事中共有18場比賽受到操縱，并就此對涉案的52名球員、2名教練和6名球隊官員進(jìn)行了處罰[38]。然而，由于涉及的面廣隊多，影響到復(fù)雜的比賽結(jié)果，6支涉案球隊最后只有比勒費爾德和奧芬巴赫踢球者被吊銷德甲參賽許可。

在隨后的一段時間里，德甲聯(lián)賽的聲譽跌至谷底。觀眾通過拒絕入場的方式以懲罰球隊。盡管觀眾人數(shù)自1965-66賽季以來便已持續(xù)下降，但最顯著的還是從1970-71賽季的630萬人次下降至1971-72賽季的540萬人次，1972-73賽季則達(dá)到最低點，錄得500萬人次，平均每場比賽僅為16,372人。除了丑聞的影響，在當(dāng)時還有其它的原因的造成觀眾減少，其中包括體育場缺乏舒適性以及電視覆蓋率的增加。唯有通過德國主辦1974年世界杯的契機(jī)，許多體育場進(jìn)行了改建、擴(kuò)建或新建工程，尤其是得益于他們的盈利，使得其觀眾人數(shù)隨聲望再度攀升。此外，德甲球隊在此期間于國際賽場上也獲得了巨大成功。

門興格拉德巴赫在1970-71賽季成為德甲首支成功實現(xiàn)衛(wèi)冕的球隊。在隨后的6個賽季中，拜仁慕尼黑和門興格拉德巴赫先后完成了奪冠“帽子戲法”，這項成就在后來只有拜仁慕尼黑可以再度實現(xiàn)（1985-1987年、1999-2001年，2013-2017年5連冠并持續(xù)中）。自1969年開始的連續(xù)9個賽季中，德甲冠軍均被這兩支球隊包攬。拜仁慕尼黑于1972年遷入為慕尼黑奧運會而新建的慕尼黑奧林匹克體育場。與巴伐利亞對手相比，門興格拉德巴赫自身體育場的觀眾席位較少，且核心球員總被轉(zhuǎn)售至國外。因此，它在1970年代末已不再具備競爭力。1977年是門興格拉德巴赫最后一次在德甲奪冠，球隊在1999年和2007年甚至遭到降級，拜仁慕尼黑得以在隨后的時期繼續(xù)擴(kuò)大其德甲霸主地位。

在1978年4月29日進(jìn)行的一場德甲比賽中，門興格拉德巴赫在主場以12:0戰(zhàn)勝多特蒙德，創(chuàng)造了德甲歷史的最懸殊比分勝利。而在1976年，比利時球員羅格·范古爾加盟科隆，其轉(zhuǎn)會費在德國首次達(dá)到100萬德國馬克。在隨后的幾年中，無論是轉(zhuǎn)會費或是球員工資都繼續(xù)大幅提升。

1970年代是德甲球隊在國際賽場上最為成功的10年。其間每年都至少有1支球隊進(jìn)入歐洲三大杯的半決賽，當(dāng)中共奪得3次歐洲冠軍杯（拜仁慕尼黑于1974至1976年）、1次歐洲優(yōu)勝者杯（漢堡于1977年）和3次歐洲聯(lián)盟杯（門興格拉德巴赫于于1977年、1979年以及法蘭克福于1980年）。德甲還在1980年的歐洲聯(lián)盟杯中包攬了半決賽的全部4支球隊，這一成就迄今尚無其它國家聯(lián)賽可以實現(xiàn)。

在1980年代，德甲的觀眾入場人數(shù)再度滑落。這主要是因為一些德國球星跳槽至國外球隊。當(dāng)時最為引人注目的是魯梅尼格從拜仁慕尼黑轉(zhuǎn)投國際米蘭，轉(zhuǎn)會費首次超過1000萬德國馬克。而鮑里斯·貝克爾和施特菲·格拉芙所取得的成就，也使媒體和觀眾的興趣轉(zhuǎn)移至網(wǎng)球賽場。雖然國家隊在1982年和1986年均進(jìn)入了世界杯決賽，但其表現(xiàn)仍然缺乏吸引力。為了抵消觀眾不足和在冬季惡劣天氣條件下場地經(jīng)常無法進(jìn)行比賽的影響，自1986年起，冬歇期被延長至8周。

漢堡憑借其當(dāng)家球星霍斯特·赫魯貝施、曼弗雷德·卡爾茨和菲利克斯·馬加特的出色表現(xiàn)，自1970年代末期起成為對抗拜仁慕尼黑的主角。繼1979年首次奪得德甲冠軍后，漢堡在奧地利主帥恩斯特·哈佩爾的帶領(lǐng)下又分別于1982年和1983年兩度折桂，后者亦因此成為德甲最成功的外籍教練。但漢堡的三連冠偉業(yè)最終未能實現(xiàn)，因其在1983-84賽季中因凈勝商數(shù)不及斯圖加特而屈居亞軍。

拜仁慕尼黑則在1970年代末期經(jīng)受住了優(yōu)秀球員出走所帶來的負(fù)面影響，并且能在新的10年中延續(xù)過往的成就。然而自1980年代中期起，他們不得不面對北部重新崛起的云達(dá)不來梅的競爭。由奧托·雷哈格爾執(zhí)教的云達(dá)不來梅在1970年代仍被稱為“窮孩子”，甚至曾在1980-81賽季降入德乙，但他們隨后很快便升級，并持續(xù)位居德甲的積分榜上游。拜仁慕尼黑在此期間鞏固了其統(tǒng)治地位，并在1986年和1987年贏得了第九座和第十座德國冠軍獎杯，從而成為德國足球奪冠次數(shù)最多的球隊。原紀(jì)錄由獲得過9次冠軍（其中8次在德甲創(chuàng)立前獲得）的紐倫堡所保持。拜仁慕尼黑與云達(dá)不來梅的競爭持續(xù)了好幾年，在1985年和1986年沖冠未果后，云達(dá)不來梅終于在1988年奪得其第二座德甲冠軍獎杯，并在接下來的幾個賽季中保持強(qiáng)勁勢頭。

德甲球隊在1980年各4次進(jìn)入歐洲冠軍杯（漢堡于1983年奪冠）和歐洲聯(lián)盟杯（勒沃庫森于1988年奪冠）的決賽。雖然直至1984年都至少每年有1支德甲球隊入圍歐洲賽事的半決賽，但都無法與其在1970年代所取得的成就相比。

自1990年代初以來，德甲聯(lián)賽的受歡迎程度日漸增長。一方面這是因為國家隊所取得的競賽成就（1990年第三次奪得世界杯及1996年第三次奪得歐洲杯），另一方面則是受益于德甲成為了媒體的目標(biāo)市場。自普萊米爾電視臺于1990年開始對德甲賽事進(jìn)行現(xiàn)場直播后，德國衛(wèi)星一臺也在1年后接管了周六夜晚比賽的電視轉(zhuǎn)播權(quán)。

兩德統(tǒng)一后，東德足球協(xié)會在1991年被并入德國足協(xié)。由于東德足球聯(lián)賽系統(tǒng)與西德的比賽運作類似，漢莎羅斯托克和德雷斯頓迪納摩得以從東德高級聯(lián)賽進(jìn)入德甲。因此在1991-92賽季中德甲臨時擴(kuò)軍至20隊，其中降級名額將多達(dá)4隊。二戰(zhàn)后首次由統(tǒng)一的德國參與的德甲冠軍被斯圖加特奪得，它在最后一輪中力壓法蘭克福和多特蒙德而登頂。

這一時期德甲各隊的競爭實力較往年更為均衡，10年中共有5支球隊奪得冠軍。多特蒙德憑借大手筆投入將尤爾根·科勒爾、斯特凡·羅伊特和安德烈亞斯·穆勒等歐洲杯冠軍隊成員從海外招致麾下，從而成為拜仁慕尼黑的主要競爭對手之一。除了斯圖加特和云達(dá)不來梅，凱澤斯勞滕也在1998年奪得德甲冠軍，成為第一支及唯一一支從德乙升級后直接奪冠的球隊。

在1990年代，德甲球隊同樣每年至少有1支球隊入圍歐洲賽事的半決賽，其中1次獲得歐洲冠軍聯(lián)賽冠軍（多特蒙德于1997年）、2次獲得歐洲聯(lián)盟杯冠軍（拜仁慕尼黑于1996年和沙爾克04于1997年）以及1次獲得歐洲優(yōu)勝者杯（云達(dá)不來梅于1992年）。

卡爾斯魯厄、弗賴堡和沃爾夫斯堡等一些新崛起的球隊在其首個德甲賽季中便獲得了歐洲聯(lián)盟杯的參賽資格，卡爾斯魯厄甚至在1994年進(jìn)入了歐洲聯(lián)盟杯半決賽]。而長時間位于德甲的一些傳統(tǒng)強(qiáng)隊例如法蘭克福、門興格拉德巴赫和凱澤斯勞滕則在這一時期先后經(jīng)歷了首次降級。

自2000年以來，拜仁慕尼黑共獲得了9次德甲冠軍。期間也獲得過冠軍的其它球隊包括多特蒙德（2002年、2011年和2012年）、云達(dá)不來梅（2004年）、斯圖加特（2007年）以及在2009年首次奪冠的沃爾夫斯堡。

這一時期的德甲冠軍往往要到最后一輪才決出。1999-00賽季中，勒沃庫森只需在最后一輪戰(zhàn)平翁特哈興便可奪冠，但0:2的失利使其只能將冠軍拱手相讓給拜仁慕尼黑。更為戲劇化的冠軍爭奪發(fā)生在隨后一個賽季，沙爾克04在其最后一輪的比賽結(jié)束后錯誤認(rèn)為已加冕德甲冠軍，但拜仁慕尼黑憑借其補(bǔ)時階段的進(jìn)球成功捍衛(wèi)了自己的冠軍頭銜。沙爾克04也因此被其球迷稱作“心中的冠軍”。2003年8月24日，有“德甲恐龍”之稱的漢堡在主場對陣“紀(jì)錄冠軍”，就此揭開了德甲聯(lián)賽第40年的序幕。同年，德甲開始為冠軍球隊設(shè)立冠軍星章。

2005年1月，由足球裁判霍伊澤爾參與的賭球丑聞?wù)痼@了德國。然而，受到牽連的賽事僅在德乙聯(lián)賽、德國足協(xié)杯和地區(qū)聯(lián)賽之中。德國足協(xié)及德國足球職業(yè)聯(lián)盟隨即在丑聞過后設(shè)置了一個早期預(yù)警系統(tǒng)，用以監(jiān)測未來不尋常的投注。

盡管如此，德甲的觀眾總?cè)藬?shù)紀(jì)錄還是在不斷刷新。2004-05賽季的306場比賽共吸引了超過1156萬名觀眾到場觀戰(zhàn)（平均每場37,781人），這一數(shù)字為歐洲五大聯(lián)賽最高。多特蒙德主場的平均上座率也為歐洲各隊之冠，達(dá)到場均77,235人。造成觀眾人數(shù)不斷攀升的原因是德國為承辦2006年世界杯而改造及新建了許多現(xiàn)代化的體育場，體育場還根據(jù)不同的觀眾需求增加了商務(wù)包廂；以及民眾對足球的興趣普遍提高，當(dāng)中女觀眾的數(shù)量也占了相當(dāng)?shù)谋戎亍?/p>

跨入新千年后，德甲球隊隨即連續(xù)2次進(jìn)入歐洲冠軍聯(lián)賽決賽（拜仁慕尼黑于2001年和勒沃庫森于2002年）及1次進(jìn)入歐洲聯(lián)盟杯決賽（多特蒙德于2002年）。拜仁慕尼黑在2001年獲得的歐冠獎杯是德甲球隊于2000年代唯一一次在歐洲賽場上奪冠。

隨著德甲在歐洲賽事中逐漸衰落，其于歐洲足聯(lián)積分排名中的名次在21世紀(jì)初期也不斷下降。由于排名跌出前三，其在歐洲冠軍聯(lián)賽的參賽名額被削減。在一度甚至淪落至歐洲第五后，德甲聯(lián)賽在2010-11賽季結(jié)束時的歐戰(zhàn)積分排名重回第三，并自2011-12賽季起再度獲得4個歐冠參賽名額，2015-16賽季結(jié)束后德甲聯(lián)賽的排名超過英超聯(lián)賽，排名第二，僅次于西甲。。

2009年，云達(dá)不來梅與漢堡在歐洲聯(lián)盟杯半決賽中相遇，前者獲得了勝利并成為自2002年以來第一支進(jìn)入歐洲賽事決賽的德甲球隊。但在決賽中，云達(dá)不來梅戰(zhàn)至加時賽終以1:2不敵頓涅茨克礦工。

2010年，拜仁慕尼黑成為自2002年以來首度晉身歐洲冠軍聯(lián)賽半決賽及決賽的德甲球隊。在決賽中，慕尼黑人以0比2負(fù)于國際米蘭。他們于兩年后再次進(jìn)入歐冠決賽，卻在自己的主場不敵切爾西。在2012-13賽季中，代表德甲參賽的7支球隊全部進(jìn)入歐洲兩大賽事的淘汰賽階段，這在歷史上尚屬首次。此外，2013年歐洲冠軍聯(lián)賽決賽是在多特蒙德和拜仁慕尼黑之間進(jìn)行德國德比，也是繼1980年歐洲聯(lián)盟杯決賽以來的首次。拜仁慕尼黑于決賽中以2比1獲勝，時隔12年再度加冕歐洲冠軍。德甲也因此成為繼西甲、意甲和英超之后，第四個包攬歐冠冠亞軍的聯(lián)賽。

自2015-16賽季起，德甲歷史上首次將鷹眼系統(tǒng)引入門線技術(shù)，它會在常規(guī)進(jìn)球發(fā)生時自動向裁判發(fā)出信號。早在2014年12月4日，當(dāng)時的德甲俱樂部代表便在DFL召開的成員大會上就新技術(shù)進(jìn)行投票表決。隨著15票贊成和3票反對，引入新門線技術(shù)獲得了必要的三分之二多數(shù)票支持。

2016年至2017賽季，由紅牛公司贊助的RB萊比錫升入德甲，由于經(jīng)營理念不同于多數(shù)德甲俱樂部，引起了巨大的爭議，雖然萊比錫所到之處伴隨著的是各隊球迷的抵制，但是他們在德甲全季的表現(xiàn)卻僅次于拜仁。而這個賽季也是自2004-05賽季以來，首次有德甲球隊未能晉級歐洲賽事的半決賽階段。

自1963年德甲聯(lián)賽創(chuàng)立以來，共有55支球隊參加過這項德國足球的最高級別賽事，其中2019-20賽季的柏林聯(lián)盟是加入的最新成員[68]。在2017-18賽季降級之前，漢堡曾連續(xù)55季參加德甲聯(lián)賽，并因此創(chuàng)造了不間斷參賽的球隊最長紀(jì)錄。其次參賽次數(shù)最多的球隊是云達(dá)不來梅（54次）和拜仁慕尼黑（53次）。

迄今為止，參加德甲聯(lián)賽的球隊主要來自大城市。只有凱澤斯勞滕、諾因基興、洪堡、翁特哈興和霍芬海姆的球隊所在地人口少于10萬人。其中又以翁特哈興的人口最少，這是慕尼黑縣的一個市鎮(zhèn)，毗鄰慕尼黑，常住人口僅有大約22,000人。

而在德國的大城市中，前聯(lián)邦首都波恩仍然沒有任何球隊參加過德甲。慕尼黑、漢堡、斯圖加特、波鴻和科隆都曾擁有兩支德甲球隊（翁特哈興偶爾也會被視為慕尼黑的第三支）。柏林則曾在德甲中擁有柏林赫塔、柏林塔斯馬尼亞、柏林普魯士網(wǎng)球和藍(lán)白柏林、柏林聯(lián)盟五支不同的球隊，但只有柏林赫塔和柏林普魯士網(wǎng)球在1974-75賽季及1976-77賽季、柏林赫塔及柏林聯(lián)盟在2019-20參加過同城德比。

德甲球隊在德國全境的地理分布是不均勻的，其大致與人口的分布類似。在2016-17賽季，共有8支球隊來自德國南部，占了德甲球隊總數(shù)的約一半。另有5支球隊來自位于德國西部的北萊茵-威斯特法倫州，3支球隊來自德國北部，以及2支球隊來自德國東部。若以聯(lián)邦州計，包括石勒蘇益格-荷爾斯泰因州、薩爾州和薩克森-安哈爾特州在內(nèi)的6個州份在本賽季無參賽球隊。其中石勒蘇益格-荷爾斯泰因州、薩克森-安哈爾特州和圖林根州從未產(chǎn)生過德甲球隊。

本賽季2019-2020

在德甲單個賽季結(jié)束時位居積分榜首位的球隊即為德國足球冠軍，并獲頒冠軍銀盤。此外，奪得3次以上德甲冠軍的球隊可以在隊徽上加印1顆冠軍星章，奪冠5次以上為2顆、10次以上為3顆、20次以上為4顆。同時，衛(wèi)冕冠軍還需要在當(dāng)季的球衣肩袖中印上金色的德甲聯(lián)賽標(biāo)志。

在過往50個賽季的德甲聯(lián)賽中共有12支不同的球隊奪得過冠軍。拜仁慕尼黑作為最成功的球隊曾29次奪得德甲冠軍，并在歷史積分榜中遙遙領(lǐng)先于其它對手。跟隨其后的是各有5次奪冠紀(jì)錄的多特蒙德和門興格拉德巴赫及4奪冠軍的云達(dá)不來梅。

德甲聯(lián)賽的降級球隊由每賽季排名墊底的球隊組成，作為替換，在次級聯(lián)賽中表現(xiàn)最好的球隊得以升入德甲。

在德甲聯(lián)賽剛成立的頭兩年只有16支球隊參賽，因此首個賽季中僅設(shè)2個降級名額。除了薩爾布呂肯外，在當(dāng)季遭到降級的普魯士明斯特此后再也沒有返回德甲。由于在1963-64賽季只有30場比賽，它們也因此成為德甲總參賽場次最少的球隊。而隨后所有其它球隊即便只在德甲停留一個賽季，也能參加至少34場比賽。

1964-65賽季的德甲聯(lián)賽除柏林赫塔因被取消參賽資格而不得不降入柏林城市聯(lián)賽外，沒有球隊降級。同時，柏林塔斯馬尼亞出于政治原因被增補(bǔ)入德甲[34]。即便德甲因此擴(kuò)軍至18支球隊，在最初仍然維持2個降級名額。而升級球隊直到德乙聯(lián)賽設(shè)立之前，都是由各地區(qū)聯(lián)賽的前兩名通過季后賽產(chǎn)生。

在德乙聯(lián)賽開辦后，德甲聯(lián)賽的升降級名額自1974-75賽季起增加至3個。其中德乙聯(lián)賽南、北區(qū)的冠軍可直接升入德甲，第3個升級名額則由兩區(qū)的亞軍通過升級賽產(chǎn)生。隨后德乙改為單軌制聯(lián)賽，其冠、亞軍可直接升入德甲，季軍則自1982年起需要同德甲的第16名在中立場地進(jìn)行一場附加賽，因此升降級名額存在差別。

兩德統(tǒng)一后，受到漢莎羅斯托克和德雷斯頓迪納摩從東德高級聯(lián)賽加入的影響，德甲聯(lián)賽在1991-92賽季絕無僅有地擴(kuò)軍至20支球隊。同時為了使參賽球隊恢復(fù)至18支，該賽季設(shè)有4個降級名額。此后直至2007-08賽季，德甲聯(lián)賽的直接升、降級名額都維持在3個。比勒費爾德于2003-04賽季第7次升入德甲，成為升入德甲次數(shù)最多的球隊。紐倫堡在2009年也追平了這項紀(jì)錄。

自2008-09賽季起，升降級附加賽繼1980年代后再度推出。它由德甲倒數(shù)第三名及德乙季軍進(jìn)行主客場制的附加賽，籍以決定雙方的參賽級別是維持原狀或互換。而此前在比賽出現(xiàn)平局時，將優(yōu)先計算客場進(jìn)球數(shù)來判斷勝負(fù)。若此項統(tǒng)計仍然相同，則需要通過加時賽和點球決勝。

歷史上共有7支球隊可以在剛從第三級聯(lián)賽（高級聯(lián)賽或地區(qū)聯(lián)賽）升入德乙后的第二年便再度升入德甲，它們是慕尼黑1860（1992年-1994年）、杜塞爾多夫（1993年-1995年）、比勒費爾德（1994年-1996年）、紐倫堡（1996年-1998年）、烏爾姆（1997年-1999年）、霍芬海姆（2006年-2008年）和達(dá)姆施塔特98（2013年-2015年）。其中烏爾姆在升入德甲后又在三年內(nèi)迅速跌落至業(yè)余聯(lián)賽。

2006-07賽季亞琛重返德甲聯(lián)賽，并成為德甲參賽間隔最長的球隊。在其于1970年降級后，亞琛花了36年的時間才再度重返頂級賽事。

共有6支球隊從未在德甲中降級，除了拜仁慕尼黑（53）、勒沃庫森（39）、沃爾夫斯堡（21）、霍芬海姆（10）、奧格斯堡（7）和萊比錫RB（2）。[81]。

僅有1支球隊曾以升級馬身份成功贏得德甲冠軍，即凱澤斯勞滕于1997-98賽季。而作為德甲衛(wèi)冕冠軍卻遭到降級的唯一球隊則是1968-69賽季的紐倫堡。

德甲聯(lián)賽擁有全球最大及最具現(xiàn)代化的比賽場地之一。其體育場素質(zhì)之高可以從歐洲足聯(lián)足球場分類中得到體現(xiàn)，德國的5座體育場擁有原五星級球場稱號，并因此具備主辦歐洲冠軍聯(lián)賽決賽及歐洲足球錦標(biāo)賽決賽的資格。為配合德國承辦2006年世界杯的籌備工作，大多數(shù)體育場自2000年便開始進(jìn)行了廣泛的現(xiàn)代化改建或擴(kuò)建，但建設(shè)熱潮在世界杯后停止。為了保持競爭力，一些所在城市規(guī)模較小的球隊例如美因茨、比勒費爾德和亞琛等也新建或改建了它們的球場。此外為了籌措建設(shè)及維護(hù)資金，現(xiàn)在各球隊的標(biāo)準(zhǔn)慣例是將體育場的冠名權(quán)售予贊助商。最近幾年里，許多體育場相繼失去了它們的傳統(tǒng)名稱，包括已沿用幾十年的老名稱，這遭到了球迷的強(qiáng)烈批評。

德甲聯(lián)賽中規(guī)模最大的體育場是位于多特蒙德的西格納伊度納公園，可容納81,359名觀眾。其次是可容納75,000人的慕尼黑安聯(lián)球場，可容納74,475人的柏林奧林匹克體育場和可容納61,973人的蓋爾森基興費爾廷斯競技場。

雖然德國的體育場沒有義務(wù)提供座席，但近幾年大型體育場的站席數(shù)量正不斷減少。同時由于經(jīng)濟(jì)原因，越來越多的德甲體育場開始設(shè)立貴賓包廂。德甲的比賽門票價格與意大利甲級聯(lián)賽和英格蘭超級聯(lián)賽相比要低得多，但門票價格的上漲速度卻高于德國的平均物價水準(zhǔn)。

大型的現(xiàn)代化體育場推動了近年來的觀眾熱潮。平均上座率在1980年代下跌至場均不足20,000人后，已開始實現(xiàn)穩(wěn)步增長。2003-04賽季，德甲的觀眾總?cè)藬?shù)首次超過1000萬人次，場均觀眾為37,395。2011-12賽季的場均觀眾達(dá)到45,116人，成為第十個上座率在90%以上的賽季，同時多特蒙德憑借場均80,521人的數(shù)字成為當(dāng)季全球平均上座率最高的足球賽事主場。因此，德甲也是迄今為止上座率最高的足球聯(lián)賽，在全球各地所有的體育聯(lián)盟中排名第二，僅次于美國國家橄欖球聯(lián)盟。雖然在其它一些頂級足球聯(lián)賽中還提供贈票或會員票，但其觀眾人數(shù)均遠(yuǎn)低于德甲。

1969年9月26日，在柏林赫塔主場以1:0戰(zhàn)勝科隆的比賽中共吸引了88,075名觀眾入場觀戰(zhàn)，錄得德甲有史以來以來的單場最高觀眾人數(shù)。單場最低觀眾人數(shù)則創(chuàng)造于1965-66賽季，1966年1月15日，在柏林塔斯馬尼亞主場對陣門興格拉德巴赫的比賽中只有827名觀眾來到現(xiàn)場。

德國大多數(shù)的主流日報及體育報刊都會報道德甲，此外它在體育雜志如每周兩期的《踢球者》和每周一期的《體育圖片報》均有廣泛的覆蓋面。兩者都會在每個德甲賽季開始前發(fā)行一份特刊，對來季的參賽球隊及球員作詳細(xì)介紹。自2005年起，每月一期的足球雜志《11人》創(chuàng)刊，也主要報道德甲。

德甲聯(lián)賽在1963年成立時仍沒有電視媒體對比賽進(jìn)行現(xiàn)場直播，電臺廣播是當(dāng)時除了到現(xiàn)場觀戰(zhàn)外唯一能接觸賽事的途徑。每個周六比賽日的下午，德國公共廣播聯(lián)盟會通過電臺節(jié)目對德甲進(jìn)行報道及現(xiàn)場廣播。首先它會連線至比賽場地進(jìn)行實時播報，到16：55分，即終場哨響前20分鐘則開始進(jìn)行賽后訪談欄目。通過將全部麥克風(fēng)進(jìn)行互連并保持打開狀態(tài)，它可以立即切換至每一座球場的每一次個進(jìn)球、點球或其它判罰。其每周的聽眾最高可達(dá)120萬人次。自2008年8月起，德國擁有了第一個專屬的足球電臺90elf，并通過互聯(lián)網(wǎng)對所有德甲比賽進(jìn)行實時數(shù)據(jù)傳輸。

早在1961年，德國公共廣播聯(lián)盟轄下的德國電視一臺便開始通過設(shè)立“體育縱覽”節(jié)目對周末的足球賽事進(jìn)行報道。德國電視二臺在德甲于1963年成立后也開辦了“實時體育播報室”節(jié)目。體育縱覽最初僅在周日晚間播出，并提供周六比賽的畫面。直至1965年4月才增設(shè)了該檔節(jié)目的周六版。1988年以前，體育縱覽會在比賽結(jié)束后不久播出3場比賽的報道，而全部比賽的報道及嘉賓訪談則僅在周六夜晚的實時體育播報室中播出。從1988年至1992年，RTL電視臺通過設(shè)立“德甲開場哨”節(jié)目獲得德甲報道的首播權(quán)。從1992年至2001年的報道首播權(quán)則被德國衛(wèi)星一臺的體育節(jié)目“Ran”獲得。德國衛(wèi)星一臺斥巨資打造了高水準(zhǔn)的技術(shù)及信息設(shè)備，因此在現(xiàn)場直播中首次設(shè)置了18臺攝影機(jī)。它們也曾有另一個注冊商標(biāo)被稱為德甲數(shù)據(jù)庫

2003年起，德甲報道首播權(quán)重回免費電視，由體育縱覽節(jié)目獲得。目前，比賽報道權(quán)由德國公共廣播聯(lián)盟及德國電視二臺共享。體育縱覽會首先播出周六下午的比賽，周六夜間的比賽由德國電視二臺通過實時體育播報室播出。而周日的比賽則通過第三檔節(jié)目進(jìn)行摘要報道。此外，德國體育一臺也會每天播出有關(guān)德甲的專欄節(jié)目“實時德甲”，并邀請原德甲教練或球員在談話節(jié)目中對當(dāng)前的賽事進(jìn)行討論。

1991年3月2日，普萊米爾電視臺對法蘭克福對陣凱澤斯勞滕的比賽轉(zhuǎn)播開創(chuàng)了報道德甲聯(lián)賽的新時代，這是付費電視首次開始對德甲每輪的焦點賽賽進(jìn)行現(xiàn)場直播。經(jīng)過一段時間只能從每個比賽日的3場焦點賽事中選擇其中1場進(jìn)行直播后，普萊米爾自2000年起對德甲每賽季的全部306場比賽均提供現(xiàn)場直播。2006-07賽季的德甲比賽轉(zhuǎn)播權(quán)被另一家付費頻道阿雷納電視臺獲得，但僅維持了1個賽季便由普萊米爾重新接管，阿雷納由于財務(wù)虧損的原因而僅保留次級轉(zhuǎn)播權(quán)。普萊米爾在2009年更名為天空德國電視臺，將轉(zhuǎn)播德甲直至2016-17賽季。

時至今日，電視已成為轉(zhuǎn)播報道德甲的主要媒體，同時也是德甲球隊主要的收入來源之一。德國公共廣播聯(lián)盟和德國電視二臺在1965年至1980年代初期間向德國足協(xié)支付的費用仍僅為每年647,000德國馬克，但在隨后的時間里，由于私營電視臺的競爭，聯(lián)賽轉(zhuǎn)播權(quán)的價格急劇攀升。在公共轉(zhuǎn)播機(jī)構(gòu)于1987-88賽季為德甲轉(zhuǎn)播權(quán)支付了1,800萬德國馬克后，私營電視頻道RTL在緊接的賽季中為購得賽事首播權(quán)共花費了4,000萬德國馬克。至1992年，德國衛(wèi)星一臺購買的首播權(quán)費用達(dá)到1.4億德國馬克?；鶢栂＜瘓F(tuán)則在1996-97賽季為成為德甲的獨家轉(zhuǎn)播商而向德國衛(wèi)星一臺、德國體育一臺和普萊米爾電視臺支付了約3.3億德國馬克。

通過向付費電視出售轉(zhuǎn)播權(quán)和向免費電視出售摘要報道權(quán)，德國足球職業(yè)聯(lián)盟至2005-06賽季每年可以獲得3億歐元。這一款項隨即再次得到大幅提升，自當(dāng)季起，德國公共廣播聯(lián)盟、德國體育一臺和阿雷納電視臺需要向德國足球職業(yè)聯(lián)盟每年支付4.2億歐元。此外，奧地利的免費電視頻道ATV也購買了全部德甲比賽的轉(zhuǎn)播權(quán)，然而其在2009年10月合同屆滿后不再續(xù)約。

德國足球職業(yè)聯(lián)盟所獲得的電視轉(zhuǎn)播收入將基于表現(xiàn)分發(fā)至德甲和德乙球隊，并以4年期的球隊評分作為分發(fā)的基礎(chǔ)。因此，奪取德國足球冠軍的球隊將可分得至多2,330萬歐元或至少1,170萬歐元的收入。此外，德甲球隊還分別從海外營銷的所得中受益，德國冠軍可于此再次分得400萬歐元，排名最末的球隊平均則可分得51.8萬歐元。2012/2013年賽季，德國職業(yè)聯(lián)賽轉(zhuǎn)播收入6億2800萬歐元，拜仁慕尼黑的轉(zhuǎn)播收入為3320萬歐元；而上賽季墊底降級的菲爾特球隊也能得到1660萬歐元的轉(zhuǎn)播收入。

在國際對比中，德甲的海外營銷落后于西甲、意甲等歐洲國家的聯(lián)賽，尤其顯著落后于英超。英超通過將電視轉(zhuǎn)播權(quán)出售至總共208個國家和地區(qū)的81家海外媒體機(jī)構(gòu)，至2010年每年可進(jìn)賬約合9.52億歐元，即便是排名最末的球隊也可分得約4,500萬歐元。然而，德甲正試圖在未來的幾年內(nèi)將海外市場的差距縮小，至少部分趕上。現(xiàn)時這項德國最高級別的足球賽事也已被超過200個國家和地區(qū)進(jìn)行轉(zhuǎn)播。例如德甲在周五或者周六日的比賽會在美國進(jìn)行現(xiàn)場直播。在亞洲的日本、香港和馬來西亞目前至少每輪轉(zhuǎn)播兩場比賽，在中國大陸的直播場次甚至達(dá)到每輪5場。而在2013年11月25日，由多特蒙德主場對陣拜仁慕尼黑的一場焦點比賽共吸引了全球207個國家和地區(qū)進(jìn)行現(xiàn)場直播，這也打破了德甲歷史的轉(zhuǎn)播紀(jì)錄。

除了電視轉(zhuǎn)播收入、門票收入和商品銷售收入外，德甲球隊的其它收入主要通過企業(yè)贊助。利用聯(lián)賽及相關(guān)報道作宣傳用途的設(shè)想最初由企業(yè)家金特·馬斯特提出。在1972-73賽季中后期，他向當(dāng)時的德甲球隊不倫瑞克提供了50萬德國馬克，以換取該隊球員連續(xù)5年穿著印有野格力嬌酒鹿標(biāo)的球衣作賽。馬斯特同時希望將球隊名稱改為企業(yè)用名，但被德國足協(xié)根據(jù)章程否決。與此相反的是球隊在將原隊徽中的獅標(biāo)改為企業(yè)的鹿標(biāo)時，德國足協(xié)卻放棄了追究權(quán)利。1973年3月24日，由不倫瑞克主場對陣沙爾克04的比賽成為球衣廣告的德甲首秀。1973年底，德國足協(xié)最終確定將球衣廣告自由化，不倫瑞克自此可以將野格力嬌酒的隊徽置于球衣胸前。隨后不久，漢堡、法蘭克福、杜伊斯堡及杜塞爾多夫也分別與金巴利、雷明頓、布萊恩斯科特和阿爾考夫簽訂了贊助合同。

時至今日，球衣廣告已成為德甲球隊重要的收入來源之一。因此沙爾克04獲得來自俄羅斯天然氣工業(yè)股份公司提供的為期五年半的贊助合同，總金額高達(dá)1.25億歐元。贊助收入的高低取決于球隊的吸引力及成就，而日益增長的財務(wù)水準(zhǔn)也成為影響各球隊競技成績的因素。

2019-2020賽季贊助金額一覽

由于球隊的收入大幅增長，尤其是在1990年代出售電視轉(zhuǎn)播權(quán)后，隨著時間的推移，作為教練及球員轉(zhuǎn)會費及其所涉及的薪酬金額每年的上漲幅度多達(dá)數(shù)百萬歐元。拜仁慕尼黑在2012年為購入西班牙中場球員哈維·馬丁內(nèi)斯共向畢爾巴鄂競技支付了4,000萬歐元的轉(zhuǎn)會費，創(chuàng)造了德甲聯(lián)賽球員轉(zhuǎn)會身價的最高紀(jì)錄。德國本土球員的轉(zhuǎn)會身價最高紀(jì)錄也由拜仁慕尼黑所創(chuàng)造，國家隊中場馬里奧·格策在2013年由多特蒙德加盟時的合同解約條款金額亦高達(dá)3,700萬歐元。

大手筆投入也導(dǎo)致了巨額債務(wù)的增長。德甲參賽球隊在1984年的負(fù)債額約合2700萬歐元，但10年后這一數(shù)字已達(dá)到2.4億歐元，同時德甲聯(lián)賽的總債務(wù)也超過了5億歐元。多特蒙德作為首家上市的德甲球隊，其負(fù)債金額有時甚至?xí)^1.18億歐元。

德甲球隊的預(yù)算在多年以來始終維持增長，直至壟斷德甲電視轉(zhuǎn)播權(quán)的基爾希集團(tuán)在2002年春季破產(chǎn)后，才成為隨后一段時期縮減預(yù)算的轉(zhuǎn)折點。為了彌補(bǔ)高額赤字以及電視轉(zhuǎn)播分紅的大幅度下降，幾乎全部18支德甲球隊都被迫進(jìn)行裁員和減薪，并允許大部分球員自由轉(zhuǎn)會。而盡管破產(chǎn)案導(dǎo)致電視轉(zhuǎn)播分紅暴跌，也沒有造成德甲球隊因無力償債而破產(chǎn)，這是因為各球隊的收入來源在此時已有相當(dāng)廣泛的分布。雖然在過去的幾十年中將近100%的收入都來源于入場費，但時至今日球隊所創(chuàng)造的收入中有37%來自電視轉(zhuǎn)播費、24%來自廣告銷售、16%來自門票及商品銷售以及7%來自轉(zhuǎn)會。

此外，由于德甲奉行“50+1”政策，即德甲球隊的股份被分成兩部分，較多的部分（50%）由球隊自身持有，另一小部分（1%）則由球隊的付費會員所持有，任何的外來資本都不可能完全獲得俱樂部的控股權(quán)，只有在1999年1月1日前運作球隊超過20年以上的投資者可以豁免。因此德甲球隊不會在預(yù)算中采取任何的冒進(jìn)策略，也不會因為私人投資的撤出而迅速破產(chǎn)，每一個決定都必須得到各方面的認(rèn)同，尤其是在俱樂部的長期發(fā)展策略上。反過來這也意味著海外資金大多不會涉足德甲，無法出現(xiàn)類似曼城、巴黎圣日耳曼這樣一夜暴富的球隊。

在2011-12賽季，德甲18支球隊的總預(yù)算支出超過6億歐元，其中僅拜仁慕尼黑便達(dá)到了1億歐元。但在一些新聞機(jī)構(gòu)所列出的預(yù)算結(jié)構(gòu)表中有個別情況遭到否認(rèn)，主要是由于部分球隊開支被納入職業(yè)球員預(yù)算。

在國際對比中，德甲球隊在2004-05賽季中僅有拜仁慕尼黑及沙爾克04入圍歐洲收入最高球隊20強(qiáng)。但與往年相比，德甲的球隊在國際收入額排名中有所提高。除了上述兩隊外，多特蒙德、勒沃庫森、漢堡、不來梅和斯圖加特等球隊?wèi){借新的電視轉(zhuǎn)播合同、日益增長的觀眾人數(shù)、以及現(xiàn)代化體育場館所帶來的新商機(jī)，均有望在未來躋身歐洲20強(qiáng)。在德勤會計師事務(wù)所于2017年公布的2015-16賽季足球俱樂部財富排名榜中，德甲共有4隊入圍30強(qiáng)，其中拜仁慕尼黑以5.92億歐元的收入名列第四，落后于曼聯(lián)（6.89億）、巴塞羅那（6.202億）和皇家馬德里（6.201億）。而在聯(lián)賽總收入的對比中，德甲聯(lián)賽在2014-15賽季以23.92億歐元的成績排名歐洲第2，盡管領(lǐng)先于西甲（20.53億）、意甲（17.92億）和法甲（14.18億），但較之排名首位的英超（44億）仍有顯著差距。。

職業(yè)足球的全職崗位并不僅局限于球員、教練和經(jīng)理。在2011-12賽季，共有27,968人直接或間接受雇于德甲各球隊。其中3,765人由球隊直接聘用，2,317人由球隊的附屬公司聘用。另外18,157人則通過相關(guān)產(chǎn)業(yè)間接聘用，主要在德甲賽場上用作于安保、餐飲設(shè)施和醫(yī)療等服務(wù)。

在這一人員層面中的傳統(tǒng)職業(yè)還包括文員、球迷商店售貨員和照顧球場草皮的園丁?，F(xiàn)代化的訓(xùn)練方式也導(dǎo)致了營養(yǎng)師和理療師等工作崗位的出現(xiàn)。由于日益增長的服務(wù)需求，在各球隊的旅行社、兒童護(hù)理、陳列室管理和吉祥物扮演中將創(chuàng)造更多的就業(yè)崗位。2007年，德國職業(yè)足球的最大直接雇主為拜仁慕尼黑，共有250名直雇員工在其營業(yè)場所工作；而人數(shù)最少的杜伊斯堡和科特布斯僅有16名直雇員工。

參加德甲聯(lián)賽的前4位外籍球員分別為效力于邁德里希的荷蘭人海因茨·費斯特格、凱澤斯勞滕的雅庫布斯·普林斯、慕尼黑1860的南斯拉夫人佩塔·拉登科維奇和法蘭克福的奧地利人威廉·胡貝爾茨。他們均在德甲成立之初的首輪比賽中出場。當(dāng)時外籍球員所占的人數(shù)比例僅為2.27%，時至今日這一比例已通常維持在50%以上?？铺夭妓乖?001年4月6日的比賽中成為德甲第一支首發(fā)隊員均為外籍球員的球隊。

形成這種發(fā)展趨勢的原因一方面是由于東歐集團(tuán)在1990年代初瓦解，另一方面則是由于歐洲經(jīng)濟(jì)一體化的進(jìn)程。根據(jù)博斯曼法案的判決結(jié)果，歐洲各國足協(xié)被迫解除對于來自其它歐盟成員國球員的參賽限制。德甲聯(lián)賽在最初允許的外籍球員使用名額為2人，隨后增加至3人，自1995年12月起又開始不再限制歐洲足聯(lián)范圍內(nèi)的球員數(shù)量，并自2001年以來允許每隊的非歐盟球員數(shù)量達(dá)到5人，而由德國培養(yǎng)的外籍球員則不受此限。至2006-07賽季，最后一項有利于本土球員成長的外籍球員規(guī)定也被廢除，因此非歐盟球員可以在比賽中使用而不受任何人數(shù)限制。作為回報，每支德甲球隊必須保有至少12名德國球員，并要求其中的至少8人必須出自德國球隊的青訓(xùn)系統(tǒng)。

在德甲最初的幾年里，鮮有外籍球員能在最佳射手的爭奪中名列前茅，其最好的成績是奧地利人威廉·胡貝爾茨在1963-64賽季中排名第4。這種情況在1989-90賽季被改變，挪威人約恩·安德森贏得了外籍球員的首個德甲最佳射手稱號。在2001-02賽季，巴西人包攬了射手榜的前4位，而前10位中僅有4人來自德國。至2003-04賽季，德國球員甚至只有馬丁·馬克斯1人入圍前10。從2000-01賽季至2004-05賽季，每年的射手榜首位均由外籍球員占據(jù)?，F(xiàn)役外籍球員中進(jìn)球最多的是克勞迪奧·皮薩羅，他以166個總進(jìn)球同時也成為德甲歷史上進(jìn)球最多的外籍球員。

自2012年9月25日起，克勞迪奧·皮薩羅還憑借分別代表拜仁慕尼黑（178場）和云達(dá)不來梅（159場）參加的總共337次德甲比賽，成為德甲歷史上出場次數(shù)最多的外籍球員。原記錄由由澤·羅伯托及萊萬·科比亞什維利共同保持，他們在此前各自效力的3支德甲球隊中的出場總數(shù)均為336次。

艾爾頓在2003-04賽季成為獲得德國足球先生的首個外籍球員。效力于門興格拉德巴赫的丹麥人阿蘭·西蒙森則在1977年成為首獲歐洲足球先生的外籍球員。在1978年和1979年，這個獎項再度被來自漢堡的英格蘭球員凱文·基岡蟬聯(lián)

除了外籍球員，德甲在成立伊始便也有外籍教練執(zhí)教。奧地利人馬克斯·默克爾于1966年率領(lǐng)慕尼黑1860贏得了外籍教練的首個德甲冠軍，1968年他又在紐倫堡復(fù)制了這一成就[142]。一年后，由南斯拉夫人布蘭科·澤貝茨執(zhí)教的拜仁慕尼黑也奪得了球隊的首個德甲冠軍頭銜，前者在1979年再度率領(lǐng)漢堡奪冠。而匈牙利人帕爾·切塞納伊（1979-80賽季和1980-81賽季）和奧地利人恩斯特·哈佩爾（1981-82賽季和1982-83賽季）則成為可率隊獲得兩連冠的外籍教練，因此奧地利人是德甲迄今最為成功的外籍教練。在國際足壇廣負(fù)盛名的意大利教練吉奧瓦尼·特拉帕托尼僅是在1997年的德甲聯(lián)賽中率領(lǐng)拜仁慕尼黑奪冠。作為其繼任者之一，路易斯·范加爾贏得了荷蘭教練在德甲的首個冠軍頭銜，并在2010年成為第一個當(dāng)選德國足球年度最佳教練的外籍教練。2010-11賽季，沃爾夫斯堡將前英格蘭國家隊主帥史蒂芬·麥克拉倫招致麾下，成為德甲首支聘用英格蘭主教練的球隊。但因帶隊成績差劣，后者于2011年2月7日遭到解職。

通過德國足協(xié)與瑞士足協(xié)的合作，在1981年至1990年期間共有33場德甲比賽由瑞士裁判執(zhí)法。而在此之前德甲賽場上從未出現(xiàn)過任何外籍裁判。