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姚明從NBA賽場走下來，本來可以過上舒坦日子，手握大把財(cái)富，卻偏偏選了條費(fèi)力不討好的路子。他把個(gè)人資源投進(jìn)中國籃球，每年拿出4億元支持聯(lián)賽發(fā)展，七年主席生涯，男籃成績起伏不定，卸任后他轉(zhuǎn)而專注家庭和公益，這條路雖變了方向，但初心沒改。

姚明就任籃協(xié)主席歷程

姚明2011年從NBA退役，那時(shí)候他已經(jīng)是籃球界的標(biāo)志性人物，生涯收入超過20億元，商業(yè)價(jià)值更高。退役后，他沒急著享福，而是逐步介入中國籃球管理。2017年2月23日，他正式出任中國籃球協(xié)會(huì)主席，中國籃球當(dāng)時(shí)面臨聯(lián)賽不規(guī)范、國家隊(duì)成績下滑等問題，姚明上任就是要推動(dòng)變革。他放棄了多項(xiàng)個(gè)人商業(yè)合同，將中國人壽的代言轉(zhuǎn)為聯(lián)賽贊助，每年注入4億元，用于提升聯(lián)賽運(yùn)營、獎(jiǎng)金發(fā)放和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。這筆資金直接幫助CBA聯(lián)賽擴(kuò)大影響力，吸引更多贊助商加入。

上任初期，姚明推動(dòng)多項(xiàng)基礎(chǔ)調(diào)整。他延長CBA賽季輪次，增加比賽數(shù)量，讓球隊(duì)有更多實(shí)戰(zhàn)機(jī)會(huì)。同時(shí)，限制外援上場時(shí)間比例，鼓勵(lì)本土球員成長。這些變化在2017賽季就顯現(xiàn)效果，聯(lián)賽觀賽人數(shù)上升。姚明還設(shè)立青少年籃球規(guī)則，推廣小籃球項(xiàng)目，覆蓋更多基層學(xué)校。這項(xiàng)工作通過姚基金展開，基金成立于2008年，本來專注災(zāi)區(qū)援助，后來擴(kuò)展到鄉(xiāng)村體育教育。

2018年，姚明引入雙國家隊(duì)模式，分紅藍(lán)兩隊(duì)內(nèi)部競爭。這套機(jī)制激發(fā)球員斗志，在雅加達(dá)亞運(yùn)會(huì)上，紅隊(duì)奪金，證明改革有成效。姚明還完善選秀制度，讓大學(xué)球員和草根人才進(jìn)入職業(yè)體系。選秀大會(huì)從2018年起更規(guī)范，吸引更多年輕力量加入CBA。資金援助持續(xù)，每年4億元穩(wěn)定注入，幫助聯(lián)賽度過2020年疫情影響，轉(zhuǎn)為賽會(huì)制舉辦。

這些舉措讓中國籃球生態(tài)逐步改善。女籃在2022年世界杯獲亞軍，三人女籃2023年首奪世界杯冠軍，這些成績與姚明推動(dòng)的改革相關(guān)。他還加強(qiáng)國際交流，邀請外教加入國家隊(duì)，提升訓(xùn)練水平。主席任期內(nèi)，姚明每年自掏腰包支持聯(lián)賽，累計(jì)投入超過28億元，這份付出超出單純職務(wù)要求。姚明表示，籃球是他的事業(yè)，改革是為了讓更多孩子有機(jī)會(huì)接觸這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)。

資金支持是姚明任期的亮點(diǎn)。中國人壽贊助從個(gè)人轉(zhuǎn)向聯(lián)賽，覆蓋球館升級(jí)和球員保險(xiǎn)。姚明拒絕高額代言，選擇無償貢獻(xiàn)，從球員到管理者，姚明始終把籃球事業(yè)放在首位。任期七年，他處理了無數(shù)棘手問題，如疫情下的聯(lián)賽重啟、國際賽事協(xié)調(diào)。姚明表示，改革需要時(shí)間，中國籃球問題積累多年，非一朝一夕可解。

過去協(xié)會(huì)多行政主導(dǎo)，姚明上任后引入市場元素，強(qiáng)調(diào)專業(yè)化。姚明利用NBA經(jīng)驗(yàn)，優(yōu)化聯(lián)賽規(guī)則，讓CBA更接近國際標(biāo)準(zhǔn)。青少年項(xiàng)目是重點(diǎn)，姚基金覆蓋上千所希望小學(xué)，提供教練培訓(xùn)和賽事平臺(tái)。姚明強(qiáng)調(diào)，籃球不只競技，更是教育工具，幫助青年強(qiáng)身健體、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神。

卸任后新生活與貢獻(xiàn)

姚明2024年10月31日卸任主席，由郭振明接任。體育總局肯定姚明任期工作，他表示不會(huì)離開籃球圈，繼續(xù)支持通過姚基金。

卸任后，姚明專注家庭，陪伴妻女。2024年11月，出席中美體育對話，強(qiáng)調(diào)體育促交流符合雙方利益。

2025年兩會(huì)，姚明作為人大代表，提案動(dòng)員未成年人“息屏”24小時(shí)，鼓勵(lì)走向戶外，減少電子依賴。姚明還提出設(shè)立國際青少年體育交流基金，支持民間組織全球合作，促進(jìn)跨文化理解。

姚基金2025年度公益計(jì)劃啟動(dòng)，聚焦鄉(xiāng)村教師培訓(xùn)，賽事平臺(tái)供給，包括第十四屆希望小學(xué)籃球季、第二屆美麗鄉(xiāng)村足球季、第十三屆慈善賽。5月慈善高球賽，姚明妻子葉莉參與，募集資金支持西部學(xué)校。

6月，姚基金與NBA合作“希望籃途”計(jì)劃，培訓(xùn)300名鄉(xiāng)村教練，提升鄉(xiāng)村體育素養(yǎng)。姚明表示，體育老師值得學(xué)生惦記，強(qiáng)調(diào)教育作用。

體育發(fā)展需集體智慧，他的貢獻(xiàn)推動(dòng)籃球普及，符合國家體育強(qiáng)國目標(biāo)。卸任后，姚明的新方向更注重家庭和基層，他說，籃球是大家的事，需要繼續(xù)一起努力。